Oficios - Workplace Consultancy

Workplace Consultancy

Creamos espacios de alto rendimiento que celebran a nuestros clientes, que exhiben ideas frescas al tiempo que reconocen los matices locales de la empresa, y entornos que están orientados a ser los mejores lugares para trabajar.

Nuestras capacidades permiten evaluar de forma coherente cómo optimizar cualquier cartera inmobiliaria basándonos en nuevas formas de trabajar, nuevos usos de la tecnología y nuevas ideas sobre cómo planificar y utilizar los espacios de trabajo y los entornos de aprendizaje en múltiples entornos y ubicaciones laborales.

Nuestras capacidades incluyen:

– Visión empresarial.
– Investigación de usuarios.
– Diseño de experiencias.
– Diseño conceptual.
– Asesoramiento en proyectos piloto.
– Gestión del cambio.
– Evaluación posterior a la ocupación.
– Desarrollo de directrices.
– Planificación maestra.

El modelo de servicio integrado de Parella ofrece a los clientes un equipo multidisciplinar que opera dentro del mismo ecosistema. Esto significa que cada cliente cuenta con un equipo dedicado de administradores de arrendamientos, gestores de transacciones, abogados, contables, auditores de arrendamientos y especialistas en inteligencia de mercado que aprovechan los conocimientos y habilidades de cada uno con el objetivo común de crear y aportar valor.

Nuestro enfoque es:

– Visionario y orientado a objetivos: no solo buscamos apoyar la forma en que las organizaciones trabajan hoy en día, sino también cómo trabajarán y deberían trabajar en el futuro.
– Basado en hechos: nuestras recomendaciones se basan en datos objetivos sobre patrones de trabajo, procesos laborales, aspiraciones del personal y prioridades empresariales.
– Holístico: desarrollamos soluciones que influyen en la cultura, los procesos laborales, la tecnología y el espacio de manera que se maximicen las sinergias entre ellos.
– Iterativo y participativo: desarrollamos ideas a través de interacciones repetidas con las partes interesadas, dándoles la oportunidad de participar, aportar ideas y asumir la responsabilidad de la solución final.

Creemos que el futuro depende en gran medida de nuestra creación. Crear y liderar el cambio consiste en imaginar un futuro e inventar, visualizar y diseñar formas de hacerlo realidad.
La implementación de una nueva estrategia en el lugar de trabajo (por ejemplo) es una de las expresiones más significativas y visibles del cambio que puede emprender una organización. También puede ser una de las más impactantes. Creemos que el entorno de trabajo de una organización puede ser un motor de productividad y mejorar la experiencia de los empleados.

Pero para aprovechar todas las ventajas de una estrategia de espacio de trabajo bien pensada, es necesario que las partes interesadas cambien de actitud y, en última instancia, modifiquen sus comportamientos. Según nuestra experiencia, el éxito de una estrategia de espacio de trabajo depende en gran medida de un programa de gestión del cambio que tenga en cuenta las necesidades y experiencias de los empleados y, en particular, de los directivos, con el fin de inspirar nuevas conversaciones y comportamientos.

Adoptamos un enfoque centrado en el usuario que sitúa a las personas en el centro de nuestro proceso. Nuestras herramientas y métodos de investigación van más allá de las motivaciones típicas para el cambio y exploran cómo los sistemas de valores y las normas culturales influyen en las percepciones de los usuarios.

A menudo, los empleados se comprometen (sin saberlo) con el cambio, pero luego adoptan comportamientos que van en contra del cambio en sí. Al «asociar» los comportamientos con las necesidades emocionales y cognitivas de nuestro público, exploramos qué es lo que realmente impulsa el comportamiento y diseñamos programas que incentivan y facilitan mejor la adopción de nuevas formas de pensar.

Ventajas de la gestión del cambio:

– Aumenta la aceptación y la identificación.
– Minimiza la pérdida de productividad.
– Aprovecha el conocimiento de tu organización en todos los niveles para desarrollar un entorno de trabajo personalizado.
– Capacita a tu personal para que aproveche todo el potencial del nuevo concepto de trabajo y adapte sus formas de trabajar.
– Aprovecha las ventajas facilitando un cambio cultural.
– Desarrolla una competencia de cambio continuo dentro de tu organización para garantizar un cambio sostenible y una fácil incorporación de los nuevos empleados.

100 % comprometidos con los intereses exclusivos de nuestros clientes. 0 % de conflictos de intereses.

Los principales servicios que ofrecemos en consultoría de espacios de trabajo son:

– Estrategias alternativas para el diseño del espacio de trabajo.
– Evaluación de espacios de trabajo.
– Gestión del cambio.
– Programación espacial.
– Análisis de ocupación.
– Oficina saludable.
– Consultoría en sostenibilidad.
– Consultoría en gestión de instalaciones.

Con la mejora del espacio de trabajo conseguimos:

– 90 % de satisfacción de los empleados (sensación de bienestar, motivación, comodidad, entusiasmo…).
– 80 % de ahorro de costes (el cambio genera una optimización del espacio adaptándolo a las nuevas necesidades).
– 90 % de imagen ante el cliente (incluir novedades y actualizar el diseño crea un impacto positivo en los clientes).
– 80 % de productividad de los equipos (crea una nueva ilusión y motivación para avanzar y mejorar en los equipos de trabajo).

Parella representa lo mejor del pensamiento interdisciplinario.

95_%

de nos projets d’aménagement de bureaux impliquent un accompagnement du changement.

24_%

des collaborateurs français sont en Flex Office.

71_%

des collaborateurs français ont accès au télétravail, en moyenne 2,1 jours.

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Ventajas competitivas

UN ENFOQUE DE 360°

EXPERTO EN LA TRANSFORMACIÓN DE LAS FORMAS DE TRABAJO

UN ESTUDIO DE ARQUITECTURA DE INTERIORES INTEGRADO

ESPECIALISTA EN DISEÑO DE ESPACIOS

UN SISTEMA DE REMUNERACIÓN BENÉFICO PARA TODAS LAS PARTES

CADRAGE DES AMBITIONS DU PROJET

‘’ Formuler les ambitions du projet et aligner les points de vue …’’

DORIANE

BETTINGER

People & Transformation
Director

‘’ La réussite de votre projet est largement conditionnée par la vision commune qui anime les dirigeants d’une organisation. C’est en quelque sort une étape zéro du projet. Lors de cette séquence nous aidons la direction générale à comprendre et arbitrer ses points de désalignement et à capitaliser sur ce qui réunit les membres qui la composent. Le cap est désormais cair pour tous’’

ACCULTURATION AUX MOUVEAUX MODES DE TRAVAIL

“ Le monde a changé, et vous ? ’’

THIBAUD

POIRIER

People & Transformation
Project Manager

“ Pour vous positionner sur l’intensité de transformation de vos espaces et de vos modes de travail, il convient de vous présenter objectivement le champ des possibles. Quels sont les évolutions récentes les plus adaptées à vos enjeux et usages ? Quelles sont les conditions de réussites de tels projets ? Nous vous présentons des benchmarks, organisons des visites inspirantes et animons les ateliers nécessaires à une prise de décision éclairée. ‘’

services au bâtiment et aux occupants

‘’ Améliorer l’expérience à chaque instant et en tout point de vos locaux. ’’

JULIE MAUD

godard

People & Transformation
Director

‘’Accueil, conciergerie, restauration, espaces de réunion, gestion des prestataires techniques du bâtiment … nous vous aidons à repenser vos espaces comme en lieu de vie attractif. Nous mettons notre savoir-aire à votre service pour garantir une expérience unique de vos talents et de vos visiteurs.‘’

— Nuestros equipos

Replantearse su estrategia de espacio de trabajo nos lleva a reflexionar sobre la experiencia, el bienestar, la colaboración y los espacios que contribuyen al rendimiento colectivo de sus empleados y a la satisfacción de sus clientes. Un enfoque que tiene en cuenta el carácter cada vez más híbrido de nuestras interacciones y que se aplica tanto a un sitio como a toda una cartera inmobiliaria.