Lo que buscan los empleados en la oficina se va definiendo cada vez más: aprender, relacionarse y crear juntos.

1. La IA reestructura el trabajo, la oficina crea el colectivo
La IA automatiza, acelera y se encarga de parte de las tareas. Sin embargo, lo que no puede hacer es crear un colectivo. La oficina sigue siendo el lugar donde la inteligencia se construye entre varios, donde la transmisión se produce a través de la presencia y donde el vínculo social no se delega en una herramienta.

2. El espacio de aprendizaje, eje central
Si la oficina debe favorecer el aprendizaje, es necesario que cree las condiciones para ello. En un contexto en el que las exigencias son constantes y el flujo de información continuo, concentrarse se ha convertido en un reto en sí mismo. Acústica, cabinas, espacios de aislamiento, calidad del aire: son estos parámetros, muy presentes en la feria, los que permiten convertir la oficina en un lugar donde realmente se puede aprender.

3. Un espacio donde cada uno encuentra su lugar
Discapacidad, carga mental, sensibilidades sensoriales, necesidades de aislamiento: la inclusión en el trabajo va mucho más allá de lo que es visible. Entre el 15 % y el 20 % de la población presenta un perfil neuroatípico. Tantos colaboradores para quienes el entorno de trabajo puede marcar la diferencia. Diseñar pensando en todos desde el principio es diseñar un espacio mejor para cada uno, donde uno se sienta seguro, en su sitio y plenamente capaz de trabajar.

4. El mobiliario circular, de la intención a la práctica
Un rincón dedicado a la economía circular confirma que la reutilización se está afianzando de forma duradera. Mobiliario de segunda mano, materiales reciclados: el abastecimiento responsable se integra ahora desde la fase de diseño.

En 2026 se cumplirán treinta años desde que pisé por primera vez una obra. Por aquel entonces era una estudiante que se había tomado un año sabático y trabajaba como asistente en el equipo encargado de la ordenación del territorio en Wimpey Homes. Recuerdo que no sentí ninguna sensación de desventaja, solo optimismo, entusiasmo y la confianza que me había infundido mi instituto, decididamente feminista.

A lo largo de mi carrera, a menudo (aunque no siempre) he sido la única mujer en la sala. Y, sin embargo, me sentía igual a los demás. Tenía la sensación de estar en mi sitio. Hoy me doy cuenta de lo afortunada —y privilegiada— que soy por ello. La pregunta que me hago, por tanto, es la siguiente: «Si parecía tan sencillo hace tres décadas, ¿por qué el sector de la construcción sigue registrando hoy en día la tasa de participación femenina más baja de todas las industrias británicas?».

Este último punto es importante, ya que la neurodiversidad en el ámbito del diseño se presenta a menudo como si se tratara de una cuestión de nicho, o de un tema que solo afectaría a un grupo minoritario bien definido. En la práctica, este marco de referencia puede formar parte del problema. Le da al tema un carácter demasiado especializado antes incluso de que la gente haya tenido la oportunidad de comprenderlo.

Lo que queda claro, tanto en la investigación como en la práctica, es que no se trata simplemente de diseñar para una etiqueta. Se trata de diseñar para las personas tal y como son en realidad: diferentes unas de otras, diferentes de una tarea a otra y, a menudo, diferentes de un día a otro.

Younes se incorporó al departamento Workspace de Parella France en 2015, tras una trayectoria profesional en varios estudios de arquitectura y de asistencia a la dirección de obras (en particular SCAU y JLL). Desde entonces, ha desempeñado un papel clave en la realización de numerosos proyectos terciarios, entre los que se incluyen varias operaciones complejas y emblemáticas, llevadas a cabo tanto en emplazamientos libres como ocupados, en edificios existentes o en construcción.


Su dominio de los aspectos técnicos, estratégicos y arquitectónicos, junto con una visión global del proyecto, le han permitido consolidarse como una referencia en la gestión de proyectos como contratista general (diseño y construcción), director de obra y asistente de dirección de obra. Su exigencia, su sentido del trabajo en equipo y su capacidad para garantizar la seguridad de los proyectos de clientes de todos los sectores lo convierten hoy en día en un socio natural para acompañar el desarrollo y la excelencia del polo Workspace.

El tiempo que se pasa en una tienda se ha asociado durante mucho tiempo con la conversión en términos de ventas, pero ahora su papel se extiende a la medición del vínculo emocional, el recuerdo de la marca y la satisfacción sensorial. De hecho, cuando los clientes se quedan más tiempo, exploran más, se comprometen más profundamente y, lo que es más importante, quieren volver.

Los minoristas reconocen que la gente no solo quiere «cosas» —sí, a veces la gente va a una tienda a comprar algo concreto y se va enseguida—, sino que, a menudo, los compradores aprovechan para pasar el día y buscan entornos que les proporcionen emociones.

Antes de 2020, la oficina era un lugar por defecto. Hoy en día, es un destino con un propósito específico. Los empleados eligen acudir a ella cuando este espacio les permite realizar tareas que no pueden llevar a cabo con la misma eficacia en casa, como la colaboración, las relaciones sociales, la creación de equipos y la concentración intensa sin distracciones domésticas.

El tiempo de presencia revela cuándo se satisfacen estas necesidades. Por ejemplo, si los compañeros de trabajo llegan para una reunión y se marchan inmediatamente, el lugar de trabajo no parece ser adecuado para un compromiso continuo. Si la gente se queda después de las sesiones presenciales, para tomar un café informal o utilizar la oficina como espacio de reflexión, puedes estar seguro de que el entorno cumple su función.

Durante la última década, los entornos se han optimizado para la rapidez. Recorridos digitales fluidos, transacciones con un solo clic, lugares de trabajo ágiles. Sin embargo, el comportamiento humano ha cambiado y tanto los consumidores como los compañeros de trabajo buscan ahora espacios que les permitan ralentizar el ritmo y que, al mismo tiempo, les ofrezcan un respiro, una dimensión táctil y un espacio para establecer vínculos auténticos.

El equipo Healthy Buildings de Harvard señala que la riqueza sensorial está estrechamente relacionada con el bienestar, la concentración cognitiva y la satisfacción emocional, todos ellos indicadores de los entornos en los que las personas desean pasar tiempo. Pero, ¿por qué es tan importante lo analógico hoy en día?

La respuesta puede estar en su capacidad para:

• Anclar a las personas en la realidad.
  
  
• Ofrecer un contraste sensorial a la vida que transcurre frente a las pantallas.
  
  
• Reducir la fatiga cognitiva.
  
  
• Fomentar la presencia y la pausa.
  
  
• Crear recuerdos emocionales.